工程设计项目被设计院老是拖延合同期咋办？

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• 智者明 (2008-8-24 11:24:20)

  这是目前的通病。解决办法：
  1、尽快进驻设计院，多专业协调，缺专业人员可请PMC、监理和总承包商提供技术支持。
  2、查出延期的真正原因，通常是设计院人力不足，或抽去其它更油水的项目了，然后依据合同，据理力争。
  3、绕过院里，给真正做设计的专业人员以实惠，如：加班奖、辛苦费，等。虽然不合法，但适用。
  4、从自身查原因，业主往往订完采购合同就不管制造厂资料反馈了，或者反馈的资料不合格。
  
  [ 本帖最后由 智者明 于 2008-8-25 15:43 编辑 ]

• sjn01 (2008-8-24 12:08:41)

  2楼提供的方法不失为一种好方法。
  问题是现在全国各地无论大小设计院生意特别的好，各地看化工产品行情看涨马上新建、改建的项目都一窝蜂上。有时候即使派人进驻设计院也未必催道图。
  延期原因可能：
  1、合同价值过低；
  2、价值相同，别人的关系比你硬。
  3、提供的设计条件不足。
  我试过的方法，直接找该院负责该项目的主管（通常好几个专业），通过各种正常或卑鄙的手段。催图。

• wwzing (2008-8-24 13:18:29)

  一般设计拖延设计院都会找到业主没有及时提供什么什么资料或者条件，绝对不会承认自己的工作问题
  个人建议几点注意事项：
  1 合同形成过程中详细询问设计方需要的设计依据或者应该提供的条件，最好在招标文件中要求设计方做进度控制计划和条件。
  2 专业对口协调，避免信息传递过程过多。
  3 保留法律手段。
  4 专人进驻设计院进行设计协调和监督（也可委托第三或者监理方完成）。

• CBQQQ (2008-8-24 22:04:55)

  合同是约束双方的，按完工进度付款。

• 苍海一粒砂 (2008-8-25 06:53:45)

  我们现在的工程就存在楼主这样的情况，大家支的招，回头试试，谢谢大家。

• atkqn0030 (2008-8-25 06:59:50)

  我也遇到了你讲的这种情况,没办法老总只相信设计院,宁可让设计院多拿,也不送自已的设计人员一分!给老总讲了多次，没反应．拖归拖,我只能避开设计院自行设计了．责任我来担，好人老总做！

• lanshankk (2008-8-25 07:48:42)

  非常同意2楼的观点，尤其是第三条。由于现在各设计院活非常多，而竞争又很激烈，所以设计费用被压得很低，一般工作人员的收入也没有随物价的上涨而增加，为了养家糊口也只能变相的和业主单位申请一点加班费。

• tomy120 (2008-8-25 08:45:34)

  其实业主这块采购资料的返回也要及时，让设计院拖延时间找不到借口

• nnzam (2008-8-25 09:43:51)

  这是通病了，不光是化工行业。

• xiong7834 (2008-8-25 09:53:28)

  派人去催图，或多或少的给点奖金。

• diandao (2008-8-25 11:15:10)

  同意二楼观点,尤其是第三条,因为对咱设计人员有好处

• conlinsen (2008-8-25 11:22:24)

  我们现在这个项目也有这样的问题，派人进驻了设计院可效果并不太明显，或多或少给点奖金，可钱从哪里出，对于一个规模不小的公司来说，这笔钱怎么入账呀。既然这是普遍现象只能慢慢等吧，绝对不同意7楼的作法，有些责任不是你说担就能担的起的，除非你和老总是一家

• www557 (2008-8-25 12:44:31)

  双管齐下，这样效果最佳^_^
  1.公司层面的督促，采取什么手段要看各个公司了；
  2.直接搞定下面的设计人员，小恩小惠比较合适^_^

• zhaoyanli (2008-8-25 12:46:21)

  这个好象没有好办法,我们这儿也经常遇到这样的情况,不敢闹得太僵,也不能太放任.....................

• bamboo3521 (2008-8-25 12:49:02)

  设计院现在很牛的，肯定是你们没贿赂他们

• himkozen (2008-8-25 13:37:12)

  其实很多项目并不是设计院压进度，而是因为资料等问题，无法按期交付，如招标资料等，不应该把问题全都戴在设计院的头上！

• 海川环卫工 (2008-8-25 14:23:11)

  直接上法院啊。按合同来。哪能惯着。
  看看被传告后，谁的名声重要。

• lhwu (2008-8-25 15:41:39)

  这个问题是比较头疼的，
  1。看设计院的知名程度，一般大型的设计院较好。
  2。找问题的关键点。比如我碰到过这样的情况，专利商、基础设计、详细设计各个单位的衔接不好，缺这缺那的；还有就是如果业主方的付款不到位。
  3。业主方的态度。有的业主爱多事，要求这要求那的；但对设计院还有相关单位的进度问题重视不够。
  4。设计院的问题。比如活接的太多了，今天忙这个项目，明天忙那个项目。还有就是他们里面有些不沾油水不干活的人，很讨厌这类人，但也无可奈何。大家尝试下楼上的建议。

• lpcecc (2008-8-26 00:43:54)

  主要是现在设计院太忙了,活多得天天加班都做为完.
  部分设计人员还有私活要做,那就更干不完了.

• ydb9232 (2008-8-26 07:29:27)

  现在存在着业主与设计院沟通不便和不及时的情况，在这种情况下作设计往往会出现大量返工现象，这可能是设计院不能及时完成任务的一个主要原因，再有合同制定的有问题，完不成，对设计院应有一定的惩罚措施，这样才能对其有督促作用。